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當(dāng)?shù)谝豢|陽光灑在里木盆地的戈壁灘上，新疆涌孚石油公司的同仁們已經(jīng)開始了一天的工作。寒風(fēng)凜冽，但他們的腳步卻堅(jiān)定而有力。這里是他們的戰(zhàn)場，也是他們的家。春節(jié)的煙花綻放又落幕，但對他們來說，這只是一個不算普通的工作日。

1月22日，萬創(chuàng)集團(tuán)2025年會盛典圓滿舉辦。
集團(tuán)全體同仁與特邀嘉賓、優(yōu)秀合作伙伴，
齊聚一堂共襄盛會。
共同回顧萬創(chuàng)19年的崢嶸歲月與波瀾壯闊，
分享奮斗成果和成長的喜悅，
展望新征程，共同迎接新春的到來。

1月22日，萬創(chuàng)集團(tuán)召開2024年度工作總結(jié)暨2025年責(zé)任狀簽約大會，集團(tuán)董事長李瑞東、副董事長馮瑞林、常務(wù)副總裁李合民、副總裁高強(qiáng)、副總裁周海，以及各職能中心、事業(yè)部、直屬公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理及部分管理人員共計(jì)100余人現(xiàn)場參加，全體員工通過觀看直播參與本次大會。

為進(jìn)一步激發(fā)干部活力，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展注入強(qiáng)大動力，1月17日，集團(tuán)舉辦年度領(lǐng)導(dǎo)干部述職會議。此次述職不僅是對過去一年工作的全面回顧，更是集團(tuán)對干部梯隊(duì)建設(shè)高度重視的有力體現(xiàn)。

為推動集團(tuán)干部職工深入理解、精準(zhǔn)把握并積極適應(yīng)新修訂《公司法》，進(jìn)一步夯實(shí)集團(tuán)運(yùn)營的合規(guī)基石，提升風(fēng)險防控能力，萬創(chuàng)管理學(xué)院于12月6日組織開展了新《公司法》專題培訓(xùn)。此次培訓(xùn)邀請內(nèi)蒙古京蒙（呼和浩特）律師事務(wù)所主任、高級合伙人蘇月律師擔(dān)任講師。集團(tuán)總部及各業(yè)務(wù)單位部長級（含）以上干部和負(fù)責(zé)工商事務(wù)人員等近40人參加了此次培訓(xùn)。

11月初，集團(tuán)運(yùn)營智能管理系統(tǒng)正式投入試運(yùn)行。此次試運(yùn)行覆蓋集團(tuán)所有單位及部門，涵蓋總賬管理系統(tǒng)、組織績效管理系統(tǒng)、異常問題庫管理系統(tǒng)三大模塊，共計(jì)23項(xiàng)功能，集團(tuán)的數(shù)字化管理再次邁出堅(jiān)實(shí)的一步。

10月15日至17日，集團(tuán)公司召開了2024年第三季度生產(chǎn)經(jīng)營分析會，共同研討審議了三季度生產(chǎn)經(jīng)營運(yùn)行情況，部署落實(shí)集團(tuán)公司管理提升專項(xiàng)行動和四季度重點(diǎn)工作任務(wù)，進(jìn)一步增強(qiáng)做好當(dāng)前各項(xiàng)工作的責(zé)任感和緊迫感，拿出最佳狀態(tài)，鼓足最大干勁，調(diào)動一切可以調(diào)動的積極因素，奮力沖刺四季度，全力以赴完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。集團(tuán)公司董事長李瑞東、常務(wù)副總裁李合民、集團(tuán)董事劉鶴及各職能中心主要負(fù)責(zé)人參加會議。各二級集團(tuán)、直屬公司分別對三季度總體工作作了專項(xiàng)匯報(bào)。會議期間，各二級集團(tuán)、直屬公司及各業(yè)務(wù)單元分別匯報(bào)了前三季度的生...

為切實(shí)做好國慶節(jié)期間安全生產(chǎn)工作，有效防范化解各類安全風(fēng)險，營造安全、衛(wèi)生、舒適的辦公環(huán)境，統(tǒng)籌做好節(jié)前安全衛(wèi)生各項(xiàng)工作安排，集團(tuán)公司在9月26日-29日開展全集團(tuán)安全衛(wèi)生大檢查。

按照李瑞東董事長的委托與安排，集團(tuán)巡視調(diào)研工作組組長李合民常務(wù)副總裁帶領(lǐng)工作組成員先后前往阿拉善地區(qū)、蒙古國項(xiàng)目區(qū)及馬來西亞項(xiàng)目區(qū)開展巡視調(diào)研工作。本次巡視調(diào)研工作依舊采取專題匯報(bào)、現(xiàn)場踏勘、談話會議、互動交流、現(xiàn)場解決、意見收集相結(jié)合的方式，全面了解各單位的項(xiàng)目推進(jìn)情況。李合民常務(wù)副總裁強(qiáng)調(diào)，開展本次巡視調(diào)研就是集團(tuán)對上年度規(guī)范化工作的一次“成果鞏固”，要深入了解、貫徹溝通、發(fā)現(xiàn)問題、立行立改、標(biāo)本兼治，以巡調(diào)為契機(jī)，有力推動各單位項(xiàng)目提質(zhì)增效，在進(jìn)一步全面深化改革中實(shí)現(xiàn)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略藍(lán)圖。他指出，此次巡視調(diào)研工作在以往十個規(guī)范的基礎(chǔ)上，要繼續(xù)強(qiáng)化八個維度的分析與評價。